Dirigeants actionnaires de PME & ETI : naviguer en 2025 dans un monde sous tension
Les dirigeants sont confrontés à des pressions de plus en plus fortes depuis la crise du COVID-19.
Croissance externe et développement international : de l’importance d’être bien accompagné
Pour Carmine Capital, ouvrir de nouveaux bureaux à Lausanne et Montréal répondait à une exigence : accompagner la croissance externe et le développement international de nos clients.
S’engager, une évidence pour les chefs d’entreprise
Se préparer – physiquement, mentalement, matériellement. Planifier un chemin. Soupeser les dangers, évaluer les forces et faiblesses de chacun. S’encorder. Grimper. S’écouter, se reposer, prendre soin des autres. Grimper toujours. Apercevoir le sommet – et penser, déjà, à la redescente. Grimper plus haut. Encore plus haut. Toucher au but. Embrasser l’horizon. Ensemble.
L’IA, un outil comme un autre ?
L’IA est-elle un outil comme un autre ? Entre promesses d’efficience et craintes de remplacement, les dirigeants peinent à s’y retrouver.
Cet article pose les bonnes questions : que fait réellement l’IA aujourd’hui ? Comment peut-elle servir la performance de votre entreprise sans dénaturer l’intelligence de vos métiers ? Et surtout, comment l’utiliser avec bon sens et responsabilité ?
Découvrez une vision pragmatique de l’IA, loin des fantasmes technologiques, pour en faire un levier au service de votre organisation.
Garder le cap tout en louvoyant : de la différence entre vision et idéologie
Vision, courage, engagement, agilité. Alors que le paysage politique se fragmente, l’entreprise reste un pôle de stabilité. Pourquoi les dirigeants doivent-ils aujourd’hui « monter sur les tonneaux » et porter leur vision contre l’idéologie ?
Croissance internationale : subir ou agir, il faut choisir
Dans un monde en crise permanente, s’enfermer dans son marché national n’est plus une option. Les entreprises françaises et européennes doivent oser se projeter sur des géographies dynamiques, là où la croissance existe encore.
Quand la confiance devient un levier de croissance
Une opération signée en 2020, un confinement en plein lancement des diligences, et un partenaire financier qui se désiste à trois semaines du closing. Benjamin Provost, Président de Willing, raconte comment Carmine Capital a sauvé une opération triplement menacée.