D’ordinaire, les murs de Carmine Capital gardent le secret des négociations et la discrétion des transactions. Mais le temps d’une journée, nos bureaux parisiens ont changé de fréquence. Exit le silence feutré des salles de réunion, place à l’effervescence d’un studio radio : micros branchés, lumière rouge allumée, Carmine Capital passe à l’antenne avec ETI Radio.
Pourquoi ce partenariat ? Parce que derrière chaque bilan comptable, il y a une aventure humaine qui mérite d’être contée. Accompagnés par la verve d’Alain Marty et l’éclairage de Charles Robinet-Duffo (Directeur Général du Groupe Henner), six grands dirigeants sont venus livrer leur part de vérité. Pas de discours corporate formaté, mais des conversations à cœur ouvert sur ce qui fait le sel de l’entrepreneuriat : le doute, l’audace, la transmission.
Cathy Collart Geiger – Directrice Générale Maison Nicolas, Géraud de la Noue – Président Campari France, Fabrice Pesin – Président Alptis, Patrick J. Pourbaix – Directeur Général MSC Cruises & Explora Journeys France & Monaco, Romuald Meresse – Managing Director EMEA South Zuora et Youssef Ernez – Directeur Général Proserve DASRI, tous se sont prêtés au jeu de la sincérité.
Pouchain, acteur historique des Hauts-de-France, rejoint le groupe familial EIMI pour relever les défis de l’efficacité énergétique.
C’est l’histoire d’une rencontre entre deux acteurs indépendants partageant le même ADN familial et la même exigence technique. Pouchain, groupe centenaire et expert reconnu des réseaux électriques et de l’efficacité énergétique dans le Nord, s’adosse aujourd’hui au Groupe EIMI.
Cette opération, orchestrée par Carmine Capital, permet aux dirigeants Thibault Delepoulle, Eric Vandenbulcke et Laurent Carré de transmettre l’entreprise à un partenaire industriel capable d’en préserver l’âme tout en accélérant son développement.
En rejoignant EIMI (37 implantations en France), Pouchain intègre une structure d’envergure nationale. Ce rapprochement stratégique crée de formidables synergies pour adresser les marchés porteurs de l’industrie du futur et du bâtiment intelligent, confirmant que la performance énergétique est plus que jamais au cœur de la création de valeur industrielle.
De toutes les qualités qui distinguent un dirigeant ou une dirigeante d’entreprise, j’en retiens quatre.
À commencer par la vision – car entreprendre, c’est voir plus loin, voir ensemble. Puis le courage – celui de prendre des risques et celui, surtout, de porter et assumer sa vision contre vents et marées. L’engagement, ensuite, c’est-à-dire cette capacité de demeurer fidèle, sur le long terme, aux valeurs que l’on défend. Et enfin, l’agilité. Cette qualité est, selon moi, la clé de voûte qui maintient les trois premières : sans capacité de s’adapter à son environnement, nécessairement mouvant, on s’entête, on s’obstine, on court à l’accident industriel. On sombre dans l’idéologie.
Elles avancent souvent loin des projecteurs, mais leurs décisions façonnent durablement l’économie : les ETI incarnent une croissance exigeante, patiente et profondément stratégique.
Elles ne font pas toujours la une des médias. Elles sont pourtant au cœur de l’économie européenne.
Les entreprises de taille intermédiaire souvent familiales, profondément ancrées dans leurs territoires, portent une grande part de l’innovation, de l’emploi et de la compétitivité industrielle. Discrètes mais solides, elles avancent avec une ambition claire : construire dans la durée.