Interview d’Anne-Laure Beuriot – Associée Fondatrice Carmine Capital, pour Entreprendre – mai 2022
Révéler le potentiel d’une PME et en optimiser sa valeur, c’est l’objectif que s’est fixé Carmine Capital. Cette banque d’affaires casse les codes afin de proposer une expertise adaptée aux PME. Anne-Laure Beuriot, associée fondatrice, partage ses ambitions.
Pourquoi avoir voulu casser les codes ?
L’idée a germé en 2012. Notre ambition était de répondre à une demande non-adressée par les acteurs du M&A : accompagner des dirigeants de PME dans leurs opérations en capital avec un service basé sur le respect de leurs problématiques patrimoniales, professionnelles et personnelles. Notre principal objectif est de protéger l’ADN entrepreneurial des sociétés.
Carmine Capital a vu le jour en 2013…
Je voulais absolument que l’humain soit au cœur des opérations financières. Pour les accompagner dans leurs opérations de cession, acquisition et levée de fonds, les dirigeants de PME méritent d’être accompagnés par des collaborateurs expérimentés et humbles, capables de les comprendre. L’ADN d’une entreprise est trop souvent oublié ; pourtant il est essentiel à la réussite d’une opération en capital puisqu’il garantit sa capacité de croissance à long terme. On réunit des hommes avant de réunir des finances.
Sur quoi basez-vous votre expertise ?
Notre banque d’affaires s’appuie sur trois piliers, à commencer par la qualité d’exécution. Je tiens à ce que chaque dirigeant soit accompagné dans les règles de l’art, quel que soit le collaborateur intervenant sur l’opération. J’ai formé nos collaborateurs afin qu’ils appliquent tous la même méthodologie et les mêmes process.
Notre deuxième pilier est la proximité. Comprendre nos clients nécessite de connaître leur territoire entrepreneurial. Aussi, nous avons initié notre développement en région dès 2018 et sommes aujourd’hui présents à Toulouse, Lille, Nantes et Dijon. Nous avons également ouvert Genève fin 2021 afin de répondre aux problématiques de croissance externe de nos clients en Suisse.
Notre troisième pilier est la transparence. Nous proposons à nos clients l’accès à un logiciel que nous avons développé dès la création de Carmine (MyCarmine) et qui leur offre une visibilité sur l’ensemble des actions que nous menons sur leur projet. Cette transparence nous oblige à être irréprochables dans l’exécution de nos missions.
Votre ambition est de créer une marque forte : Carmine…
C’est pour cette raison que Carmine est une des très rares banques d’affaires à prôner la transparence. Cette transparence nous permet de gagner en efficacité et de rassurer les dirigeants. Casser les codes, c’est dans notre ADN et ça s’applique aussi en interne. Dans cet univers très masculin, nous avons choisi la mixité homme-femme, la mixité générationnelle et la mixité sociale. Nous respectons l’équilibre de vie professionnelle / privée, ce qui me paraît essentiel pour rester objectif et serein dans les conseils que nous donnons. Enfin, l’engagement est une valeur déterminante pour notre équipe. Pour le sceller, nous organisons régulièrement des évènements d’équipe, comme notre participation au semi-marathon de New-York en mars dernier.
Il faut aussi rester ouvert sur le monde…
Avoir une vision élargie est déterminant quand on est chef d’entreprise. Cela me permet d’adapter notre stratégie au fil du développement de la société. Pour y arriver, je suis accompagnée par un coach professionnel depuis plus de deux ans et je suis également membre de plusieurs réseaux de dirigeants, dont l’APM. Pour réussir son projet entrepreneurial, il faut s’attacher à ses convictions. Lorsque les autres perçoivent le sens que vous mettez à votre action, vous apportez de la valeur. Notre objectif à horizon 2024 est d’atteindre le seuil des 50 collaborateurs, d’ouvrir une filiale à Lisbonne et à Montréal et de développer deux nouvelles activités (Carmine Croissance et Carmine Corporate Finance).
Pour en savoir plus, contacter Anne-Laure Beuriot.
