Partenariat Carmine Capital x ETI Radio
Dans cet épisode, Youssef ERNEZ revient sur la transformation de PROSERVE DASRI : une entreprise née du rapprochement de plusieurs acteurs, devenue aujourd’hui un leader incontournable de la gestion des déchets d’activités de soins en France.
🔹 45 % de parts de marché
🔹 28 000 clients (établissements de santé et professionnels)
🔹 Un modèle logistique exigeant et récurrent
🔹 Une structuration complète : outils, organisation, culture
En 8 ans, l’entreprise a été entièrement reconstruite : intégration de multiples entités, harmonisation des systèmes et montée en puissance opérationnelle.
Soutenue par un actionnaire mutualiste, PROSERVE DASRI a bénéficié d’une vision long terme pour passer d’une activité déficitaire à une entreprise rentable et structurée.
Aujourd’hui, le groupe explore de nouveaux leviers de développement : diversification des déchets traités et premières réflexions sur l’internationalisation de son modèle.
Anne-Laure Saint-Marc Girardin :
« Dans nos échanges avec les dirigeants d’ETI, une question revient souvent : comment construire un acteur de référence dans un marché historiquement fragmenté et peu rentable ?
C’est l’un des sujets au cœur de l’interview de Youssef Ernez, dirigeant de Proserve DASRI, que j’ai eu le plaisir de co-animer dans le cadre de notre partenariat avec ETI Radio.
À travers la transformation de Proserve DASRI, Youssef Ernez revient sur un travail de fond mené sur plusieurs années : intégration d’acteurs, structuration des opérations, et construction progressive d’un modèle performant.
Un témoignage très concret sur la manière dont se bâtissent des trajectoires de croissance durables dans des environnements complexes. »
💬 Dirigeants d’ETI : quels ont été, pour vous, les leviers les plus déterminants pour structurer et consolider votre marché ?
L’interview est à découvrir ici ⤵️
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